凭借徽商人力多年在人力资源领域的深耕,结合一批实战型人力资源专家老师,帮助企业从 基于市场环境、行业发展、公司战略规划、经营目标的分析,明确公司未来发展对人才队伍 及人才管理机制的需求,结合现有人才队伍及机制的问题,开展供需偏差分析。基于偏差分 析及人力资源战略定位的要求,制定人力资源规划,具体包括人才队伍规划、核心人才规划 和人力资源管理机制规划,并提出人力资源管理关键举措及实施路径与计划,确保规划落地 执行。
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