企业培训
Corporate Training

企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训分为外部培训和内部培训,企业内训是指在企业内部进行培训和学习,内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。

客服电话:400-0551-816
  • 管培生入社培训
  • 管理技能培训
  • 对标学习
  • 红色主题拓展
管培生入社培训

管培生作为企业发展过程中未来管理者的接班人才,我们以培养“企业未来领导者”为目标的培训服务,将为管培生进入社会形成了阶段性培训方式,其中包含启航培训、

管理者的接班人才

管理培训生是一些大企业自主培养

企业中高层管理人员的人才储备计划。

管理技能培训

管理者作为企业战略实施的核心,直接影响企业综合竟争力,提升中高层管理者管理能力势在必行,商人力经十年的淬炼沉淀,将企业的中高层管理者发展课程体系不断优化,其中包含:领导力培训、角色认知培训、自我管理和时间管理培训、内部沟通和跨部门沟通培训、团队建设与管理培训、执行力培训、职业素养与心态培训等,帮助中高层管理者有效领悟并转变职业心态、掌握管理工具、提升管理技能,同时关注学习后的落地应用及组织绩效的提升,进而推动企业战略落地,为企业高速发展助力护航。

职业经理人的管理技能

管理组织,要注重培养团队凝聚力,

要修炼领导力,领导力就是影响力。

对标学习

对标杆企业进行系统的学习,并进行管理交流,形成“主题培训、小组研讨、标杆企业参访、文化体验”等多样化学习形式,使参与者在体验中学习、在学习中体验,从改变个人的想法开始,促进组织变革。对标管理又称标杆管理或参照管理,最早源于上世纪60年代的国际商用机器公司(IBM)。通过开展内部绩效标杆管理,IBM缩小了相同部门的绩效差距,并将内部最优产品流程确定为公司统一标准。上世纪90年代,伴随西方国家新公共管理运动,标杆管理被广泛引入到政府改革与治理过程中,成为促进政府绩效改进的战略性工具。

高低适度、努力可及

标杆到底设定多高为合适,除了要考虑自身能力和潜力,

还要以本地区上下齐心协力、

付诸努力之后能够实现的程度为上限。

红色主题拓展

红色拓展是指以1921年中国共产党建立以后的革命纪念地、纪念物及其所承载的革命精神为吸引物,组织接待旅游者进行参加游览,实现学习革命精神,接受革命传统教育和振奋精神、放松身心、増加阅历的旅游活动。红色拓展事把红色人文景观和绿色自然景观结合起来,把革命传统教育与红色拓展产业发展结合起来的一种新型的主题拓展形式,其打造的红色旅游路线、主题拓展活动和经典景区,即可以观光赏景,业可以了解革命历史,増长革命斗争知识,学习革命斗争精神,培育新的时代精神,并使之成为一种文化。

红色拓展背景

以“愿悟革命精神坚定理想信念”为主题的红色拓展主题活动,促进新时代企业员工的精神文明风、在新的历史时期,采取有效措施,积极地传承和弘场光荣的革命精神,一方面可以在思想上认识上拔乱反正,可为新时代党员树立良好的样,让广大党员在建设新时代中国特色的道路上更加意气风发、信心满满、斗志。同时作为企业也把对企业内部的团队建设也放在了重要位置。需要着重加强5企业内部员工、上下级关系,部门之间的团队建设。

红色拓展目的

弘扬大无畏的爱国主义精神,弘扬英勇顽强、不怕牺牲的革命英雄主义精神,学习老一辈革命家为祖国和人民甘愿吃亏的无私奉献精神弘扬和学习者一辈革命家生死相依、团结战斗的集体主义精神提升团队意识,集体意识提升团队执行力,从角色,心态,工具,流程方面优化个人整体执行能力提升团队的沟通意识、协作能力、执行能力、自我奉献意识提升员工工作积极性,增强工作效率増强员工身体素质,展示企业新时代精神风貌改善部署关系,使领导与员工之间有更多交流时间。

团队心理素质拓展

深度体验八路军文化内涵,

传承八路军艰苦奋斗、

不怕牺牲的精神。

职业发展

联系我们

viphsrl@163.com
400-0551-816

就创中心地址:合肥市包河区繁华大道与北京路交叉口向东300米

公司总部地址:安徽合肥市包河区绿地赢海大厦9层

Copyright © 2016 安徽徽商人力资源管理有限公司 皖ICP备16005517号-2